8月6日，《中国知识产权报》专刊深度报道知识产权强国建设典型案例，我校以“三项改革”促进知识产权转化运用经验做法入选本次案例展播。现将全文报道登载如下，以飨读者。
改革撬动策源力 转化赋能产业兴
——西北工业大学以“三项改革”促进知识产权转化运用
科技研发在于“专”，市场之道在于“用”。如何通过一种有效机制让“专”的优势和“用”的能力统一起来，是推动科技成果加快转变为现实生产力的关键核心。
自2021年起，西北工业大学（下称西工大）持续探索深化“职务科技成果单列管理”“技术转移人才评价和职称评定制度”“横向科研项目结余经费出资科技成果转化”等三项改革任务，高质量融入陕西省“秦创原”创新驱动平台建设，让创新策源能力深度赋能产业发展。
“我们团队致力于薄膜铂电阻研发。通过专利作价入股方式成立的西安砺芯慧感科技有限公司（下称砺芯慧感），已经成功实现薄膜铂电阻系列电阻的量产，生产成本相较国外同等产品降低20%，非常有市场竞争力。”谈及团队的科技成果转化项目，西工大机电学院、空天微纳系统教育部重点实验室教师罗剑深有感触。
罗剑说：“高校的科技研发往往是定制研发、定向供给，失败了接着干就行。一旦研发产品进入市场，就得面对激烈的市场竞争。高校研发产品如果竞争失败，可能导致国有资产流失，这是制约高校科技成果转化积极性的主要‘障碍’。”
薄膜铂电阻系列产品主要应用于汽车电子、工业设备、能源化工等产业领域，拥有广阔的应用场景。面对“令人心动”的市场，西工大推行职务科技成果单列管理，建立了知识产权全流程贯通管理体系，这给了罗剑团队“大胆闯”的底气。
“作为‘三项改革’之一，学校制定出台职务科技成果单列管理办法、尽职免责管理办法，明确转化前的职务科技成果只在知识产权管理台账进行登记，不纳入国有资产管理信息系统，不纳入国有资产审计和清产核资范围，为的就是帮助成果转化‘风险免责’，变‘不敢转’为‘积极转’。”西工大国家大学科技园有关负责人介绍，学校开展有组织的科技成果转化，协助科研团队量身定制转化方式，实施市场化运作。
“为了‘手把手’支持我们这些‘市场小白’，学校确立以科技园为主体，统筹管理知识产权、成果转化项目及作价投资所形成的股权，实现职务科技成果从知识产权形态到股权形态的全流程贯通式管理，保障科研人员将精力集中在科技研发上。”罗剑说。
依托政策支持，罗剑团队仅用时一个月，便走完了审批、评估、专利出资到位等流程。如今，在“技术之专”与“市场之能”的各司其责、有机协同下，成立刚满两年的砺芯慧感已经实现盈亏平衡。
“三项改革”之二，是建立技术转移人才评价和职称评定制度，完善以知识产权转化成效为导向的评价机制。西工大修订专业技术职务评审办法，将知识产权的转化效益作为重要评价标准；增设科技成果转化职称系列，围绕知识产权转化运用设置6项代表性成果，要求满足一项即可申报科技成果转化系列高级职称，进一步提升了高校教师实施科技成果转化的“获得感”。
“三项改革”之三，是探索横向科研项目结余出资科技成果转化，形成“知识产权+现金”入股的投资组合。西工大设立“产业发展专项基金”，允许将横向结余经费出资给学校知识产权作价入股的企业，并将90%的股权收益奖励给科研人员，让科研人员和企业真正成为利益共享、风险共担的“共同体”。
如今，西工大已经实现超300件专利作价6.3亿元，新增成果转化参股企业70余家，获得科技成果转化收益超32亿元。学校科技成果转化有力服务新质生产力发展，孵化出专精特新“小巨人”企业8家、省市重点产业链龙头企业12家，有力支撑铸造更多“国之重器”。
“西工大将持续以全面创新改革为引领，胸怀‘国之大者’，围绕关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术等，大力推进以知识产权为重要载体的科技成果转化，让创新更加‘接地气’，让队伍更加‘有活力’，为实现高水平科技自立自强贡献西工大力量。”西工大有关负责人表示。
（来源：中国知识产权报 审核：王洲航）
