加强技术经理人队伍建设是国家大学科技园贯彻落实“三个一”理念、推进有组织科技成果转化的关键举措。派出成果转化企业董事、监事作为技术经理人队伍的中坚力量，履职尽责、积极作为，为科技成果转化赋能增效，涌现出一批优秀技术经理人。为表彰先进、树立典型，激励技术经理人锐意进取、追求卓越，科技园评选出2025年度金牌技术经理人1人、银牌技术经理人2人、铜牌技术经理人2人。
科技园推出“优秀技术经理人”专栏，讲述他们扎根成果转化一线、履职尽责担当的奋斗故事。
本期，我们走近铜牌技术经理人刘海阔，看看他在推动技术从实验室走向市场的过程中，如何做好“服务者”与“赋能者”。
人物介绍
刘海阔，西北工业大学资产经营管理有限公司/国家大学科技园投资管理部职员，铜牌技术经理人。从事科技成果转化工作近10年，先后服务了30多个科研团队的成果转化项目，现任6家成果转化企业董事、1家成果转化企业监事，在陕西省技术经理人第一期中长期培训中获评优秀学员。从政策解读、知产评估，到工商注册、融资对接，他始终秉持“让服务有温度，让技术实现价值”的初心，用全流程、一站式服务，陪伴科技成果落地生根、开花结果。
全程护航，让国产芯片从实验室走向市场
西北工业大学计算机学院科研团队历经多年攻关，成功研发出低噪声、高性能、低成本的智能信号链集成电路芯片，拥有完全自主知识产权，在医疗影像、工业检测、航天探测、声呐传感等领域实现了国产化关键突破。
2025年6月，智能信号链芯片项目科研团队向科技园提出了转化申请。刘海阔第一时间与项目团队对接，耐心讲解学校成果转化政策和转化流程。他一遍遍与老师深度交流，摸清技术核心优势，了解产品的应用领域和市场需求，梳理项目成果相关知识产权；他邀请投资人把脉问诊，把技术语言翻译成清晰易懂的商业语言，量身定制项目转化方案。
从知识产权法律状态审查、价值评估，到法律服务、方案落地，每一个环节他都紧盯不放、全程跟进。他协助团队编制可行性研究报告，对接第三方评估机构完成知识产权价值评估，全程参与商务谈判，设计合理的股权结构，为成果转化扫清障碍、铺平道路。
2025年10月，西安仿生智芯科技有限公司正式注册成立，标志着这项关键芯片技术完成转化落地。公司成立仅3个月，便成功获得西安财金投资管理有限公司天使轮融资，为技术产业化注入强劲动力。
未来，仿生智芯将秉持“进入全球供应链”的企业初心，专注于研发具备自主可控能力的智能信号链芯片产品以及专业解决方案，立志成为行业领先、客户信赖的芯片标杆企业，为提高我国核心芯片的国产化率贡献坚实力量。
感悟：做纽带，更做赋能者
“技术经理人，是连接技术成果与市场应用的核心纽带。”
在刘海阔看来，这份工作既要懂技术、懂政策，更要懂市场、懂沟通。通过整合资源、搭建桥梁、协调各方，激活技术的商业潜力，把实验室里的创新变成市场认可的产品。
他坚持“干中学、学中干”，不断锤炼业务本领，始终践行“转一批、扶一程、帮一把”的服务理念，用实干与坚守，为科技成果落地转化保驾护航。
面对未来，他说：“我将继续与团队并肩，用更专业、更有温度的服务，助力更多学校科技成果走向市场、实现价值！”
（来源：发展改革部 审核：王洲航）
